entwickeln, entfalten –
für mehr Wirksamkeit
und Erfolg!
Ich begleite Menschen und Gruppen Teams Abteilungen Bereiche Unternehmen Organisationen Verbände Netzwerke in ihre Wirksamkeit!
Es geht um ihre Wirksamkeit und ihren Erfolg!
Für ihren Erfolg arbeite ich als Business Moderator | Business Facilitator und unterstütze Sie bei der Erreichung ihrer Ziele. Typische Fragestellungen, bei denen ich meine Kunden begleite, sind:
Vorausschauend | Präventiv
- gelungener Einstieg einer neuen Führungskraft
- Einstiegsworkshop zu einem neuen Thema
- eine größere Veränderung steht bevor
- jährlicher Strategieworkshop
- Veranstaltung mit Kunden, Interessenten in Planung
- Startup company workshop oder Projektstart Workshop
- Klausurtagung zur Fokussierung
Aktuelles Anliegen | Situativ
- kurzfristige Veränderungen in einem Bereich erforderlich
- Refokussierung eines bestehenden Bereiches
- Zusammenarbeit mehrerer Bereiche optimieren
- Blockaden der betrieblichen Praxis identifizieren und lösen
- kurzfristiger Strategieworkshop zur Neuausrichtung
- Klärung, Vergemeinschaftung von Zielen und Umsetzung
- Ersatz für kurzfristigen Ausfall der Moderatorin, des Moderators
»Do business with people, who believe, what you believe!«
Simon Sinek
Ihr Nutzen einer Zusammenarbeit!
- professionelle Begleitung von Anfang an, profitieren Sie von über 20 Jahren Moderations-Erfahrung
- mehr Zeit für ihre Kernaufgaben, da ich die Vorbereitung und Moderation übernehme
- gemeinsame Zielentwicklung für die Veranstaltung, Abstimmung des Drehbuchs und der Energiekurve
- mehr Zeit während der Veranstaltung für Inhalte und Menschen
- kein aus-dem-Ruder-laufen der Veranstaltung, da ich den Fokus halte und selbst im Sturm die Orientierung habe
- Erreichung der gesteckten Ziele durch den Einsatz von passenden Methoden
- Integration und Beteiligung aller Akteure für nachhaltige Umsetzung nach der Veranstaltung
- Kontrolle über den gesamten Prozess durch Abstimmung der Meilensteine
- kalkulierbare Kosten von Anfang an, keine versteckten Kosten
- verbindliche Zusagen, auf die Sie sich verlassen können
- nutzen Sie weltweit erprobte Methoden: Dynamic Facilitation, Zukunftswerkstatt, Dialog, Sokratisches Gespräch, The Circle ..
Meine fünf Rollen als Moderator | Facilitator für ihren Erfolg!
Gastgeber
Schaffe und erhalte Begegnungs- und Dialog-Räume für die Wirksamkeit aller Akteure.
Fragender
Eröffne durch Fragen neue Denk-Räume und Möglichkeits-Räume, aktiviere zum Mitdenken und fördere den Zweifel
Fokushalter
Höre zu, schaffe Verbindungen, fasse zusammen, strukturiere, visualisiere, halte den Fokus
Dolmetscher
Fördere das gegenseitige Verstehen und ermögliche damit Begegnungen zwischen Menschen
Feldgestalter
Gestalte Prozesse und Interventionen für ein zielführendes Interaktionsfeld
Lassen Sie uns über ihr Anliegen sprechen
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Kundenstimmen
„Fokussiert und systematisch erarbeitete Herr Rehehäuser mit uns digitale Geschäftsmodelle und digitale Produkte. Neben seiner ausgeprägten Methodenkompetenz hat er jederzeit das Ganze im Blick und führt Besprechungen, Workshops von der Vorbereitung bis zum Review sehr professionell und wirksam. Mit Herrn Rehehäuser kann ich kritische Auseinandersetzungen zu Sachthemen führen, welche zu konstruktiven Ergebnissen führen. Es ist eine Bereicherung und Freude mit ihm zu arbeiten!“
„Sehr strukturiert und sehr gute Tipps im Vorfeld der Veranstaltung erhalten, die sicherlich auch die Teilnehmendenbindung und Werbung für das Event verbessert haben. Wir haben uns wunderbar betreut gefühlt und auch während der Veranstaltung lief alles organisiert und ohne „sichtbare“ Probleme ab, da alles im Hintergrund gelöst werden konnte. Tolle Betreuung und Coaching des Events, zu jeder Zeit gerne wieder! Vielen lieben Dank!“
„Durch die sehr gute und zielgerichtete Vorbereitung wurden alle Themen optimal in der Gruppe erarbeitet. Der zuvor festgelegte Zeitumfang der jeweiligen Themen wurde eingehalten. Dank der Vielzahl unterschiedlicher Moderationsmethoden wurden die Teilnehmer immer wieder zum Mitmachen motiviert und waren über den gesamten Verlauf sehr engagiert. Für mich persönlich war sehr wertvoll die Gruppe aus der Beobachterrolle wahrzunehmen um die gemachten Ergebnisse beurteilen und verarbeiten zu können. Methodisch aber auch fachlich sehr kompetent. Er geht individuell auf Wünsche und Anregungen der Teilnehmer ein und begeistert zur Mitarbeit. Es macht einfach Spaß mit ihm zusammen zu arbeiten.“
"Thomas Rehehäuser schafft es immer wieder uns eine völlig andere Sicht der Dinge zu verschaffen. Die Themen, die wir bearbeiten, von einer abstrakten Ebene zu holen und auf eine tiefe, menschliche Basis zu stellen. Der Weg mit Tom ist sicher nicht der leichteste, aber bestimmt der nachhaltigere. Die Arbeitsweise von Tom Rehehäuser ist geprägt von einer spürbaren Menschenliebe und einem freien und frechen Geist. Das was er wahrnimmt und der Gruppe spiegelt ist konfrontierend und trifft den Kern/Herz. Mich hat Thomas’ Art über Dinge zu denken so beeindruckt, dass ich mich spontan zu einem Qigong-Kurs angemeldet habe. Und hoffe das mein Geist genauso beweglich und frei wird. : ) Es ist ein absoluter Mehrgewinn für eine Gruppe, wenn jemand von außen, mit Herz und Achtsamkeit auf das Miteinander schaut. Ich glaube jeder von uns nimmt etwas mit und die Gruppe profitiert von dem geschütztem Rahmen, den Thomas Rehehäuser schafft, in dem wir uns kennenlernen dürfen."
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Mit Menschen zu sprechen, die gleicher Meinung sind, tut der Menschenseele wohl. Es streichelt das Ego, es bestätigt die eigenen Grundannahmen über die Welt. Man fühlt: Ich bin nicht alleine mit meiner Meinung! Ich bin richtig mit meiner Meinung! Ich erlebe Resonanz mit meiner Meinung! Ich bin richtig! Ich habe recht!
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Konstruktives Feedback zu geben, ist keine Kunst, sondern ein Handwerk, welches du erlernen kannst. Hier 10+5 Feedbackregeln, um wirksames Feedback zu geben.
Forming, Storming, Norming und Performing, Gruppenphasen nach Bruce Wayne Tuckman
Ein bekanntes Modell der Gruppendynamik ist aus dem Jahr 1965. Es stammt von Bruce Tuckman. Er unterteilt den Gruppenprozess in Phasen: Forming, Storming, Norming und Performing. 1977 nahm er Adjourning hinzu. Seine Einteilung ist die Basis für viele Trainings und Seminare.
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